Page 4 - ProSiebenSat.1 Success Story

AUF EINEN BLICK Erfolge

Hauptziele Generell
 Standards & Effizienz
 Aufbau einer neuen Procurement Infrastruktur
 Transparenz & Visualität
 Steigerung der Automatisierungsrate & Mobilität
 Compliance
 Guided Self-Service bei Bestellungen beim  Optimierter Gesamtprozess
Anwender
Konkret
 Optimierung von Workflows & Genehmigungs-
prozessen  Stark gewachsenes Serviceportfolio
 Unterstützung der eigenen Mitarbeiter durch neue
 Kompetenzaufbau bei Mitarbeitern
Tools und Methoden
 Erhöhung der Benutzerakzeptanz
 Change zum Competence Center für Sourcing und
 Reduzierung manueller Aufgaben Business Prozesse
 Mehr Transparenz & Effizienz im Beschaffungs-  Anstieg des PO-Volumens um Faktor 3
prozess  Steigerung der Bestellquotenentwicklung
 Optimierung der Durchlaufzeit im Genehmigungs-
Maßnahmen prozess auf 0,85 Tage
 Erhöhung der User Akzeptanz auf 94%
Technologisch:  Steigerung des Unternehmenserfolgs (quantitativ
und qualitativ)
 Einführung der neuen eProcurement-Lösung „WPS“
 Einführung und Nutzung der zentralen Exchange-
Plattform „MDE“ 2015 2014
 Implementierung des neuen Anfrageportals AUSTRIAN SUPPLY BME EXCELLENCE IN
„easyRFX“ EXCELLENCE & E-SOLUTION
INDUSTRIE 4.0 AWARD AWARD
 Integration von Procurement Services
ÖSTERREICHISCHE POST AG ALFRED KÄRCHER GMBH
 Entwicklung und Umsetzung des mobilen Geneh-
migungsmanagements „WPS mobile“ 2009 2008

Mitarbeiterbezogen: BME INNOVATION INNOVATION AWARD
AWARD
 Kompetenzaufbau bei Einkaufsmitarbeitern
ROTHE ERDE GMBH MAGYAR TELECOM
 Neuorientierung im Einkauf Richtung Consulting &
Support 2008 2003
 Stärkeres Involvement interner Kunden, Stake-
holder und externer Dienstleister BME INNOVATION BEST IN CLASS
AWARD
ePROCUREMENT
 Ausweitung des Serviceportfolios im Einkauf
LBBW HELLA KGAA HUECK & CO.
 Marketing- und Schulungskampagnen

WPS Management GmbH

Voßstraße 33

10117 Berlin
Phone: +49 (30) 577015 55-0

Fax: +49 (30) 577015 55-9

Email: mail@wps-management.de

 www.wps-management.de